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早教最先哪个国家有

姜茗育 2019-05-18 13:19
  • 最佳答案
    国内“水中早教"较为专业,遵循婴幼儿心理发育体系而开发的早教课程
    却茗| 2019-05-18 13:44

    536 | 0 评论

  • 后者有助于开发孩子的内在潜能。毕竟早教本来就起源于国外,国内目前只是追赶潮流的份,理念和方式都不算太科学。我之前也做过实际的比较,去东方爱婴和金宝贝体验过,最后还是觉得金宝贝的教学方式更加活泼、适合孩子。毕竟金宝贝是中国市场上最早出现的国际性的早教品牌,在进入中国市场之前就已经很有经验了,加上他们的课程全球同步,具有国际前瞻性,我也更加放心。这是我的个人建议,希望对你有帮助,当然,实地的观察是最重要的,你可以找一些不同的早教机构去申请试听课,最后就能得出结论了。
    麻涛| 2019-05-18 13:41

    75 | 0 评论

  • 并没有。
    早教属于三不管的市场经济,0-3岁不在教育局管辖,用教育咨询或者文化传播公司注册打擦边。
    年初两会是针对学前教育,真正覆盖的还是幼儿园。
    弓士| 2019-05-18 13:38

    297 | 0 评论

  • 国内早教发展时间不是很长,最早的就是起源于上个世纪的了,红黄蓝亲子园就是那一批的,已经有18年时间了,四川德阳的分校在峨眉山路那里
    蒯晓育| 2019-05-18 13:35

    143 | 0 评论

  • 《中国早教蓝皮书》权威发布,书中对早教发展历史、市场现状及未来趋势进行了专业系统分析。根据《中国早教蓝皮书》调查研究显示,2017年我国早教市场规模将有望突破2000亿元。目前,初具雏形的发展业态在经历了一阵混战后,正逐步走向规范化、专业化、系统化、科学化。特别是从“洋早教”水土不服到本土早教的迅猛崛起,市场格局愈发明朗。

    调查还表明,近年以来,中国早教市场涌现出一大批优秀早教品牌,它们凭借自身综合实力成为早教行业的佼佼者,按先后顺序依次排名为:金宝贝、美吉姆、积木宝贝、红黄蓝、东方爱婴、悦宝园、爱乐、纽约国际、新爱婴、亲亲袋鼠。

    卢建| 2019-05-18 13:32

    26 | 0 评论

  • 命题不准确。
    早教是“儿童早期教育”的简称,在学前教育领域对早教的定义是:针对0-3岁婴幼儿及其家长的教育,为家长提供科学育儿的方案,提倡家庭教育与机构教育相结合的方式实施。
    早教起源于西方,其实在我国也有家训,家学,作为早期教育的雏形。但在机构进行早教是在19年前,贾军等人提出并开始,早教进入商业化模式。
    边琼荣| 2019-05-18 13:29

    424 | 0 评论

  • 【全国早教机构排名】十大早教机构排名如下:
    1、天线宝宝:成立于1922年的BBC英国国家广播公司,是全球最受尊重的媒体、出版及教育巨头。源自英国BBC的天线宝宝早教,是全球领先的”社交型”早教机构,为0-6岁宝宝提供纯正系统的英式早教课程。作为中国独家执行EYFS英国国家早期教育纲要的早教品牌,天线宝宝早教开设的”社交课程”、”世界小公民”和”超级宝贝”三大早教课程,遵循EYFS教育发展目标设立,旨在培养新一代富有创造性和领导力的世界公民。天线宝宝具有如下特色:天线宝宝秉承纯正英式早教理念,独家推出早教社交课,
    成为全球最具影响力的社交型早教中心。特有的社交课程全方位开发宝宝的社交潜能,
    利用超大开放式社交教室,开展舞台、游戏、阅读、手工DIY和真实场景等亲子活动。这是目前任何一家早教机构无法比拟的。
    欠缺:课程开发流程不透明,据了解是国内顶尖研发团队结合英国课程进行本土化修改。由于品牌力量强大,所以价格不菲,更多适合中高端家庭。
    2、金宝贝:这是一家来自美国的早教品牌。特色:全套美国教学理念及教程,系统全面,主要课程为育乐、音乐、艺术,其中主打的课程为育乐课和音乐课。如,育乐课主要靠硬件和场地空间;音乐课主要以体验各种音乐风格为主。金宝贝主打洋品牌,其师资都是国内当地师范老师,老师主要是外语院校毕业的,英文基础还不错。
    欠缺:因为是洋品牌,所以价格相对比较高,应该算是目前除天线宝宝早教最贵的早教机构,而且由于是全套的美国教程,所以教师授课也全部是英语,很多本地的家长无法完全配合与融入,比较适合海外归来,或外语比较好的家长。
    3、红黄蓝:红黄蓝是本土早教机构中,创立时间较早的品牌。红黄蓝最初是做翻斗乐乐园起家,后引进亲子园项目。目前除各地开设亲子园提供早教服务外,还开设幼儿园,逐渐成为一家大型综合性幼教企业。特色:红黄蓝亲子园的单店规模以及店铺数量足以和洋品牌金宝贝抗衡,硬件设施虽然偏本土化,但是也很丰富,足够满足孩子的需求。红黄蓝的早教课程名目比较多,主要为亲子课程、音乐课程、语言课程、思维课程。其中主要的课程都是与其他专业机构合作,由第三方提供教学体系及教程。红黄蓝的亲子园实际上是综合了一些品牌早教课程的平台,其价格属于中等。优势在于门店的经营。
    欠缺:正因为它非独立性教学,所以缺乏自有的课程,教学上对其他专业机构依赖性高一些,缺少大器械教具,这是红黄蓝的缺陷。
    4、东方爱婴:也是本土早教机构中创立时间比较早的一家,可以说是从规模上目前唯一可以和红黄蓝抗衡的一家本土早教机构。特色:分店网点多,覆盖面广,课程涉及范围广。主要课程为孕育课程、母婴课程、探索课程、音乐课程、艺术课程等。其探索课程和金宝贝的育乐课基本相似,主要是利用器械让孩子在游戏时锻炼成长。与红黄蓝一样,其音乐课程也是使用的第三方的课程。东方爱婴虽与红黄蓝是属于同类型的早教机构,教学模式也大同小异,但收费更加便宜一些。
    欠缺:和红黄蓝的欠缺也基本一致,教室里缺少大器械教具。
    5、奥尔夫:严格意义上说,奥尔夫不是一个早教机构,它是以德国著名作曲家,教育家卡尔·奥尔夫命名的一套音乐教学体系。目前国内有一些机构获得了国外奥尔夫机构的授权,在国内开展培训教师、推广奥尔夫教学法的工作,其中中央音乐学院继续教育学院是一个最重要的培训机构。很多接受了他们培训的个人或单位,再各自开业招生,办各种奥尔夫班,有点类似小学生上的奥数班的模式。特色:奥尔夫理论是一个非常完善的理论,其表现形式主要为节奏和打击乐,自己有一套专用的教具,目前国内的奥尔夫培训基本就是教授如何使用这些教具。
    欠缺:由于奥尔夫体系不是由一个统一的机构推广,所以鱼龙混杂,各地开办奥尔夫班的很多,无法衡量教学标准,奥尔夫先生早已去世,他创立奥尔夫的本意是希望各国教师根据本国的实际,在奥尔夫的体系上开发出适合本国使用的课程,而目前中国本土的培训机构由于能力所限,很难在奥尔夫理论的基础上开发出自己课程,更多的只是靠现有的奥尔夫教具使用法来开发课程,最终变成了一个以教具为核心的课程。应当说,目前能真正领会奥尔夫体系精华,并开发出高质量早教课程的机构很少。更多的是只徒有其表,缺乏内在实质的内容。
    6、亿婴天使:亿婴天使也是类似于红黄蓝、东方爱婴这样的本土早教机构,其创始人曾担任过儿童节目的主持人,后留学回国后,于2006年创办亿婴天使早教机构。特色:课程安排与红黄蓝、东方爱婴类似,只是多一个胎教音乐课,其音乐课程也是使
    用的妙事多课程。
    欠缺:缺乏独特性和自主课程,和红黄蓝、东方爱婴类似,行业口碑较差,负面新闻多。
    7、哆发啦音乐早教:以音乐为主要手段的早教机构,由著名音乐人谷峰及其他顶级职业音乐人、幼教专家创办。特色:理念新颖,是一套基于中国现状而研发的综合音乐感课程,特别强调心理、性格及感觉方面的训练。其理念为感觉是其他一切心理现象的基础,感觉诞生了,其他心理现象就在感觉的基础上发展起来,没有感觉就没有其他一切心理现象。哆发啦的音乐早教课程给儿童近百种感觉刺激,是以赋予孩子感觉为前提的音乐教育,同时也是目前国内唯一由儿童教育专家、大牌音乐人共同研发的音乐早教课程,研发团队实力强大,其在音乐方面的专业性和独特的教育方法是最大亮点。
    欠缺:也许是因为由音乐专业人士创办的机构,似乎好像不太注重市场运营,授课点非常少。
    8、创意宝贝:以美术为主要手段的早教机构,源于韩国。特色:自有的教学体系与理念,强调让孩子们在立体创意空间及美术游戏中感知事物,体验探索。
    欠缺:也许是扩张过快,各加盟分店的管理水平不一。
    9、英贝早教:借鉴英式早教模式创立的本土早教机构。特色:单店投入成本大,设施齐全,类似于金宝贝,课程设置和模式也基本与金宝贝相同。英贝的成长课对应金宝贝的育乐课,英贝的音乐课也和金宝贝的音乐课类似,主要内容为不同音乐风格的欣赏。其最具特色的课程为私教课,这是其他早教中心没有的。
    欠缺:与金宝贝、红黄蓝等其他早教机构的差异性不大,欠缺独特的课程。
    10、快乐天使早教中心:目前唯一一家将幼儿游乐与英语启蒙早教相结合的早教机构,
    辅助教学设备比金宝贝的多,重要特点是解决了家长周末又带宝宝上课又要带宝宝去游乐场玩耍的时间,音乐授课形式新颖独特,其以各种亲子舞会形式,向家长和宝宝传递音乐,传递艺术。创意课与众不同,从一进中心就能感受到无处不在的创意元素。
    欠缺:目前该中心只有一家旗舰店在上地清河,其它城区缺少授课点。
    鲜清| 2019-05-18 13:26

    154 | 0 评论

  • 您好。我觉得有两个原因,其中有一个是客观的,另一个是我自己的看法。
    自己看法:可能美国在早教领域出于世界领先地位,对于学龄前教育的理论研究很全面 而且实践落实很到位。也许世界上很多国家都承认这些优点并且希望可以加以利用,所以吸引美国的早教机构在自己的国家开设业务。(本人不涉及早教领域,所以可能会有偏见,请谅解)
    客观:美国作为世界第一大资本市场,扩展国际业务的优势和便利是大多数国家都不可比拟的,要充分解释美国为什么成为第一大资本市场这个现象,很难;但是简单来说就是“美元,美国的实体经济,美国较为公平的法律保障”这么几个大元素。
    尽管不好解释这个现象,但是这个现象所带来的影响还是非常好解释的。作为世界第一大资本市场,美国坐拥很高的吸金和融资能力。连锁机构扩展国际业务往往都是通过企业的兼并收购来实现。举一个例子;中国的新东方英语培训机构 前些年在美国上市,流通股份,虽然为自己扩展了资本,但是同时也让自己暴露在资本运作的规律之中:任何一个类似的培训机构(比如Pearson,"培生" 就是 新概念四册的发行和出版的所有者)只要拥有足够的资金,就可以通过各种各样的方式,或快或慢的将新东方的实际控制权收购在自己门下(理论上只要买进51%的股份即可)。当收购成功之后,培生就可以调整和改变国内新东方的业务,甚至可以将新东方的名字改为“培生(中国)”,这样,最后的结果就是培生的连锁店开到中国来了。
    同样的经营模式可以用在美国的早教机构上;资金充裕的早教机构可以用类似的方式收购在美国上市的国外早教机构,从而将自己的业务扩展到国外,常见的方式就是,开连锁店。
    谢谢
    方克| 2019-05-18 13:23

    132 | 0 评论

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